RESUMEN

4.3.2 LOS COMPONENTES DE LA ESTRATEGIA TECNOLOGICA


La formulacion de una estrategia tecnologica especifica esta condicionada por los requisitos establecidos, tnto a nivel corporativo como de cada una de las areas de negocio de la empresa, para la definicion de direcctrices de planificacion con objeto de coherencia al plantamiento estrategico de cada area del negocio.
La estrategia tecnologica debe hacer explicitas las opciones tecnologicas de la empresa, lo que, evidentemente, implica la eleccion de determinadas prioridades que comporta la renuncia a otras alternativas. La estrategia tecnologica debe exponer con claridad las siguentes categorias de decisiones:

- La distrubucion del presupuesto destinado a la tecnologia entre los diversos programas, clasificados por lineas de productos o de negocios. Los programas deben especificar que tecnologias usaran.
- Las modalidades de acceso a las tecnologias , con sus correspoindientes presupuestos.
- La eleccion de la posicion competitiva en las diversas tecnologias.
- El grado de intensidad en el esfuerzo tecnologico, puede variar desde una investigacion exploratoria hasta la plena aplicacion industrial.
-El grado de dificultad y riesgo, que varia desde la aplicacion o mejora de tecnologias existentes hasta el desarrollo de otras completamente nuevas.
-El grado de dificuldad y riesgo, que varia desde la aplicacion o mejora de tecnologias existentes hasta el desarrollo de otras completamente nuevas.


La implantacion de la estrategia tecnologica por la empresa debe basarse en un periodo de reflexion a partir de reflexion a partir de respuestas a preguntas que se puede englobar a en dos grupos.
Steele (1989) propone la utlizacion de diversas matrices para llegar a confeccionar la distrubucion del presupuesto tecnologico en funcion de diferentes criterios. En el diseño de la estrategia global de la empresa se utilizan de diversos conceptos , clasificaciones o matrices, a modo de herramientas.


4.3.2 LOS INSTRUMENTOS PARA GESTIONAR LOS RECURSOS TECNOLOGICOS

La funcion de inventariar

La recopilacion del inventario de tecnologias disponibles a nivel mundial relevantes a la actividad de la empresa, o funcion tambien denominada inteligencia tecnologica, es un esfuerzo dirigido a obtener informacion relativa al estado actual de las tecnologias que son utilizadas por las empresas. Junto a este inventario de tecnologia disponible o inventario tecnologico externo habria que añadir el inventario de las tecnologias utilizadas y denominadas por la empresa y contituye a su patrimonio tecnologico.A este inventario se le denomina inventario tecnologico externo.
Conviene tener en cuenta que determindadas tecnologias pueden ser claves en una empresa y no serlo en otras.Se produce en este caso una interaccion inventario-estrategia que plantea el que no puedan hacerse un inventario basico, sino que siempres se realize en funcion de determindaos problemas o situaciones.